Diversitelles, c’est un réseau des femmes de la diversité. Ce groupe d’intérêt économique vise à rapprocher les femmes de différents horizons et de leur donner une plus grande visibilité  à elles et à leurs projets professionnaux.

Diversitelles, c’est aussi un concours annuel, dont la première édition a été lancée à l’occasion de la 100 ème journée de la femme en 2010. Les organisateurs visent l’aide à la création de l’entreprise au féminin. Trois projets et trois entreprises sont choisis selon leur originalité, ouverture sur le monde et opportunité économique.

http://www.diversitelles.com

Absurde le fait de vouloir préparer les jeunes femmes dans un environnement universitaire exclusivement féminin? C’est pourtant le pari de 53 universités américaines, le but n’étant pas de vouloir fabriquer des “desesperates housewifes” à la chaîne; bien au contraire…Fer de lance des féministes, ces institutions sont censées propulser les jeunes universitaires au firmament des postes de responsabilité.

La solidarité féminine serait l’antidote contre le plafond de verre selon la philosophie des “Seven sisters”, les sept universités américaines d’élite pour filles. Il est certain que ces organismes bénéficient d’un enseignement reputé et que le processus de sélection est l’un des plus exigeants des États Unis. Certaines de ces universités ont réussi à s’allier aux plus prestigieuses universités américaines tout en gardant leur indépendance institutionnelle. C’est le cas par exemple des accords entre le Barnard College avec l’Université de Columbia ou du Radcliffe College avec l’Université de Harvard.

Pourtant à l’heure des quotas féminins en tout genre, le doute subsiste : la séparation par sexe sur les lieux d’enseignements serait-elle une fausse bonne idée pour palier les inégalités? Selon ses défenseurs, ce type d’enseignement permet aux jeunes femmes d’accéder à tous les postes de responsabilité du campus qui sont par tradition réservés aux hommes. Apparemment, les élèves se sentiraient plus libres de pouvoir s’exprimer en cours et faire montre d’initiative. De plus, la préparation spécifique, coaching et formation au leadership entre autres, permettrait à ces jeunes femmes, une fois leurs études universitaires terminées, d’affronter la compétitivité masculine dans l’entreprise. D’ailleurs, sur ces campus, les centres de recherche féministes sont nombreux et travaillent sur des politiques stratégiques nationales et internationales de parité. Par ailleurs, le réseau que se constituent ces jeunes femmes et les modèles de businesswomen qu’elles ont l’occasion de rencontrer durant leurs études, sont deux des principaux atouts de ce type d’université : elles sortiront convaincues de leurs possibilités et prêtes à affronter n’importe quel défi professionnel.

http://athenacenter.barnard.edu/headlines/new-leadership-lab-workshops-begin-september-19

http://lisa.revues.org/3062

La région de Madrid a lancé en Espagne, il a plusieurs années, un programme dirigé aux femmes leaders et cofinancé para la région et le Fond Social Européen. Cette plateforme a pour but de mettre en valeur le potentiel des femmes dans leur environnement professionnel. Il existe deux modalités principales :

• LiderA Becas (bourses) qui financent des MBA aux candidates dans de grandes business school
• LiderA Habilidades qui propose des séminaires, des cours et du coaching personnalisé.

Ce programme est totalement gratuit pour les canditates qui sont sélectionnées selon leur âge, leur profession et leur catégorie professionnelle  (employée d’entreprise, entrepreneur, etc). De plus, une fois le programme achevé, les membres font partie du réseau LiderA. Elles ont leur propre plateforme type « linkedin » pour échanger entre elles, sont conviées à de nombreuses conférences et peuvent également organiser des activités de promotion.

Un des points forts de ce programme est la mise en avant constante de modèles de femmes leaders dont les conseils sont diffusés auprès des membres, soit par des interviews écrites disponibles online, soit  par des conférences auxquelles elles sont conviées avec un coktail à l’appui  qui facilite le networking. Une belle iniciative publique.

Programme « LiderA tu Futuro »

Vox Fémina, est une  initiative intéressante qui existe depuis un peu plus d’un an, et qui permet de mettre en relation des experts féminins et des journalistes. L’objectif étant de renforcer la visibilité des femmes dans les médias audiovisuels. Sur la plateforme de l’organisation, il est possible d’accéder au profil des expertes et de  visualiser leur CV, ce qui rend  la recherche rapide.

http://voxfemina.asso.fr

Durant une conférence de TED, Sheryl Sandberg ,  Chief  Operating Officer de Facebook depuis 2008, a développé  l’idée qu’une des principales raisons du manque de leadership féminin est dûe aux propres femmes, explication:

Selon elle, depuis 1981 aux Etats Unis 50 % des universitaires sont des  femmes et pourtant cette proportion est loin d’être atteinte  sur les postes à haute responsabilité et ceci dans aucun des secteurs du pays. Bien sûr, cela est dû à de nombreux facteurs sociaux mais Sandberg en se centrant sur la responsabilité individuelle des femmes, apporte une vision innovante, loin des sermons bien pensants que l’on écoute à longueur de journée. Elle appuie sa théorie sur trois principes :

Sit at the table – être assise à la table : avoir la confiance suffisante pour conquérir les opportunités. En effet, une des grandes faiblesses des femmes au travail  est d’attendre de façon passive que leurs supérieurs reconnaissent leurs mérites alors que leurs collègues masculins sont plus proactifs, se vendent mieux et savent plus facilement demander une augmentation ou des responsabilités.

Make your partner a real partner – transformez  votre partenaire en un partenaire réel : selon Sherly Sandberg, une des batailles de la réussite profesionnelle se joue à la maison. Il faut savoir négocier sa carrière afin que les deux personnes du couple puissent avoir une réelle opportunité professionnelle, ce qui passe par des responsabilités familiales partagées et concrètes.

Don’t leave before you leave – ne partez pas avant de partir : que ce soit pour un changement de poste, de ville ou une grossesse, les femmes ont tendance à « abandonner la place » bien avant l’échéance réelle. Elles s’autocensurent, se fermant des portes et refusent  bien souvent des opportunités ou des responsabilités nouvelles. De plus, elles anticipent parfois même des évènements qui ne se produiront peut être jamais.

A travers des exemples concrets d’expériences vécues, cette business women, non dénuée d’humour, permet d’y voir un peu plus clair et de commencer par le commencement, avant de se battre contre vents et marées, rien ne vaut l’adage du temple de Delphes : « Connais-toi toi même ».

La vidéo : TED- On why we have to few women leaders – Sherly Sandberg  

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