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Intégrer la prévention du stress dans le management de projet

Le Mardi 2 juin 2009 | Billets | Commenter

Extrait présentaion ANACT voir suite sur le site.Nous sommes souvent sollicités par des questions tournant autour du travail transverse. Plusieurs thème ssont à approndir : liens hiérarchiques/fonctionnels, sentiment d’appartenance modifié, sociabilité/affectif non gérés/ se pose parfois la question du stress.

Voici un lien Anact sur le stress dans les groupes projets. Avec vidéo à regarder.Réflexions menées fin 2008.

« Le stress et les risques psychosociaux se traduisent, dans les entreprises,  par des dysfonctionnements de toutes sortes : démotivation des équipes, absentéisme, turn-over, conflits et pertes de performance. Tous les acteurs de l’entreprise sont concernés par cette question qui est aujourd’hui nettement reconnue, notamment par des accords professionnels : l’accord-cadre européen du 8 octobre 2004, et l’accord national interprofessionnel (ANI) du 2 juillet 2008 sur le stress au travail.

Les entreprises développent aujourd’hui des modes d’organisation nouveaux qui bouleversent notamment les collectifs et les métiers, et donc des piliers importants de construction de la santé au travail. L’organisation des activités de production et de services en « mode projet » peut ainsi, par certains aspects, être facteur de stress et de risques psychosociaux.  »

 La journée ordinaire d’un chef de projet…Un peu caricatural mais… Voir le site.

 

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