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RDR 22 : PRENDRE SES DÉSIRS POUR DES RÉALITÉS

Lundi 4 février 2013 | Billets, Documents, Outils | Aucun commentaire »

Le nouveau numéro de RDR est disponible en version papier mais également sur l’application RDR sur Apple Store et Android.

INNOVATION ET CROISSANCE

Lundi 19 novembre 2012 | Billets, Documents | Aucun commentaire »

Dans son dernier numéro, la revue IESE Insight a consacré tout un dossier à l’innovation avec une série d’articles sur les thèmes managériaux suivants :

Apprendre la langue franche de l’innovation : selon l’auteur, Jay Rao, professeur d’innovation au Basbon College, la compréhension et la pratique de l’innovation sont au même niveau que celles du contrôle de la qualité il y a 30 ans. Les dirigeants doivent apprendre les concepts et méthodologies qui permettront la mise en place d’une communauté de personnes innovantes au sein de l’entreprise.

Lorsque les barrières à l’innovation sont internes : deux professeurs de l’IESE identifient les blocages dans l’entreprise grâce à l’étude des processus d’échanges d’informations dans vingt structures multinationales.

Comment innover dans les marchés déjà mûrs : Robert G. Cooper, professeur de marketing et technologie à l’université McMaster au Canada fait la liste des cinq vecteurs qui facilitent une innovation audacieuse. Il part de l’observation que seule une stratégie de lancement de nouveaux produits permet d’augmenter la part de marché alors que la majorité des entreprises dans les marchés déjà mûrs se contentent de perfectionner des produits déjà existants.

Normalisation de l’innovation et transformation de l’entreprise : seules les entreprises qui adoptent une gestion ordonnée et systématique de l’innovation récoltent des résultats tangibles de leurs efforts. L’auteur propose un modèle d’application en trois étapes : sensibilisation, crédibilité et systématisation.

Dossier Insight : http://www.ieseinsight.com

FORMATION 2013

Mardi 13 novembre 2012 | Billets, Documents, Outils | Aucun commentaire »

 

Depuis plus de 10 ans les actions et produits Formadi sont testés et déployés dans des petites et grandes entreprises.
Quelle est « la marque de fabrique » ?

Analyser rigoureusement le besoin jusqu’à rencontrer vos collaborateurs ;
• Refuser les modes ;
• Savoir creuser les causes profondes des situations en confrontant vos analyses, nos analyses ;
• Fédérer des intervenants venus de l’opérationnel ;
• Construire des déroulés pédagogiques aux outils multiples.

Le catalogue est téléchargeable sur le site FORMADI (http://formadi.com/)

Conseil, coaching, formations sur mesure
“Un accueil et une réactivité à toute épreuve pour des prestations sans cesse renouvelées, adaptées aux
mouvances de nos contraintes et problématiques. Ceci sans parler des consultants toujours très professionnels, avec lesquels la construction à long terme est naturelle”
Laboratoires pharmaceutiques – Bruno L./ Directeur Général
Communication positive
“L’écoute, le respect, la confiance, 3 attitudes sur lesquelles s’appuie le séminaire sur la communication positive. Tout ceci décliné autour de jeux de rôles qui permettent de mettre en pratique dès son retour sur le terrain. Une aide précieuse pour nous aider à évoluer vers un management dans lequel le « manager chef » cède peu à peu sa place au « manager coach ». Un management dans lequel l’informel prend toute sa place.”
Établissement bancaire – Jacques D. /Directeur d’Agence
Organisation et optimisation de son poste de travail
“J’ai suivi plusieurs formations FORMADI afin d’améliorer mes compétences d’agent administratif : Organisation du travail, communication, gestion du stress, des priorités. FORMADI m’offre toute une gamme de formation qui m’aide à me sentir plus à l’aise dans mon travail. Il est possible de créer son propre parcours de formation en commençant par « le rôle et les missions d’une secrétaire assistante » puis en enchaînant par des formations portant sur l’organisation et le développement personnel. Les formateurs sont à l’écoute des besoins de chacun et adaptent leurs formations. Le débriefing en fin de session permet de terminer calmement une formation intense. Maintenant, à vous de tenter l’expérience FORMADI !”
Grande distribution – Nathalie B./Gestionnaire de formation
Formations sur mesure
“La formation est l’une des plus grandes richesses. Cela est vrai non seulement pour les peuples pour lesquels l’éducation est un pilier de l’émancipation et de la stabilité démocratique et économique ; mais aussi pour les entreprises qui doivent régulièrement former leurs collaborateurs pour faire face aux défis quotidiens. FORMADI apporte cette richesse au travers de regards croisés, avec des expériences concrètes et des idées simples.”
Industrie Evironnement- Eric D.

DIMENSIONS DU MANAGEMENT

Jeudi 11 octobre 2012 | Billets, Documents, Liens | Aucun commentaire »

Le blog de Formadi, pour essayer d’être au plus prêt des besoins et intérêts de ses lecteurs, ouvre le champ à d’autres dimensions du management, tout en gardant la thématique de l’équilibre entre travail et vie privée comme une des ses priorités.

Nous vous proposerons des idées de lectures, de conférences, des synthèses et des pistes, qui nous l’espérons, serviront à enrichir votre réflexion et votre praxis. Dans cette perspective, n’hésitez pas à nous faire part de vos suggestions en terme de sujets qui pourraient vous intéresser.

Dans cet esprit, nous vous signalons aujourd’hui l’Observatoire du Management Alternatif mis en place par HEC qui propose des fiches de synthèse de lecture sur des sujets comme « Industrie et coopération », « Mécénat des compétences » ou « Sortir du Mortel Management ».

Les fichiers sont en accès libre sur le site : HEC AMO

 

 

ETUDES / PARENTALITÉ

Lundi 24 septembre 2012 | Billets, Documents | Aucun commentaire »

L’observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises (ORSE) propose de nombreuses études et guides pratiques sur l’équilibre entre travail et vie familiale. l’ORSE regroupe des grandes entreprises, des sociétés de gestion de portefeuille, des organismes professionnels et sociaux et des ONG.  Voici une sélection des plusieurs études sur le thème de la parentalité :

1-Guide parentalité : promouvoir la parentalité auprès des salariés masculins

  • les enjeux pour les entreprises
  • les difficultés rencontrées par les salariés masculins
  • les solutions mises en oeuvre par les entreprises

2-Patrons papas, paroles de 10 dirigeants sur l’équilibre travail et vie privée

Dix grands dirigeants parlent de leur expérience d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, entre autres :

  • Jean-Paul Bailly, Président du groupe La Poste (2 enfants)
  • Christian Nibourel, Président d’Accenture France (4 enfants)
  • Stéphane Richard, Directeur Général de France Télécom Orange (5 enfants)

3-Impliquer les hommes dans les politiques d’égalité dans les entreprises

Compte rendu d’un colloque qui a regroupé des personalités politiques, des décideurs et des dirigeants d’entreprises.

4-Le poids des normes dites masculines sur la vie professionnelle et personnelle d’hommes du monde de l’entreprise

Selon cette étude, les dirigeants seraient confrontés à 4 stéréotypes masculins : « éviter le féminin », « être un gagnant », « ne jamais montrer une faille dans l’armure » et « faire partie du clan ». Grâce à des entretiens avec des cadres supérieurs et des dirigeants, ces slogans sont passés à la loupe.

Les études sont disponibles sur Le site d’ORSE

+33(0)473.640.203

 

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