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Enquête sur le travail

Dimanche 4 octobre 2009 | Divers | Aucun commentaire »

Le site  » Et voilà le travail »propose une série de reflexions/témoignages. Il serait judicieux de mieux mesurer l’impact des normes qualité notamment sur la perfection hors d’atteinte qui stresse les salariés. 
Mais finalement cela ne fait qu’aller mal au travail ! Oui sans doute mais ne faut il pas ouvriir une nouvelle rubrique sur des  réussites au travail ? La rédactrice a le talent pour cette nouvelle série à venir. Autrement la malédiction du travail est à nouveau ré enclenchée ?
Présentation de l’enquête par le site :
Pourquoi ça va mal au travail ? 4 Pistes de réflexions/commentaire
Le temps de travail diminue, même si les horaires atypiques progressent. La pénibilité physique du travail s’est globalement stabilisée. Enfin, au cours du siècle dernier, le droit du travail s’est étoffé. Ca devrait donc aller mieux au travail, et pourtant ça va moins bien aussi. Pourquoi? Et quelles sont les pistes de réflexion? « 

Une référence à un article du MAUSS sur la douloureuse question des suicides au travail.

L’absentéisme , guide Anact

Dimanche 4 octobre 2009 | Billets | Aucun commentaire »

Un guide publié en PDF sur le site de l’Anact à télécharger : les causes, les indicateurs, des pistes pour l’action. »Depuis quelques années, le réseau ANACT, à la demande d’entreprises
confrontées à un absentéisme croissant, s’est attelé à la compréhension de
ce phénomène et propose des méthodes pour le prévenir et le corriger. Ce
guide représente un travail de capitalisation d’actions menées dans des entreprises
de tous secteurs et de toutes tailles. Son ambition est d’apporter
des éclairages spécifi ques aux questions que se posent les acteurs dans l’entreprise
: comment défi nir l’absentéisme, utiliser les indicateurs existants,
mobiliser le personnel et analyser les causes sous-jacentes à l’absence au
travail ? Sont également proposés des éléments de démarche pour orienter
l’action. L’absentéisme devrait être une préoccupation commune entre la
direction, l’encadrement, le personnel et ses représentants (le CHSCT) ainsi
que pour la médecine au travail. C’est en favorisant un rapprochement entre
ces acteurs que les problèmes causés par l’absentéisme ont le plus de chances
d’être résolus tout en garantissant un traitement équitable de la question
pour tous les salariés. »

Cockpit Management

Dimanche 4 octobre 2009 | Livres | Aucun commentaire »

Pilotez votre entreprise grâce au Management cockpit, Grégoire Talbot, , ed de Boeck.
Un de nos clients avait attiré notre attention sur cette nouvelle manière de suivre son tableau de bord- système onéreux- rigueur mais le visuel hélicoptérique associée à l’analyse fine permet des réactions appropriées.
« Présentation de l’éditeur
Pilotez votre entreprise grâce au Management Cockpit est un ouvrage à l’image de l’outil qu’il présente : accessible et ultra-pratique. Ponctué d’exemples vécus en entreprise, il permet au lecteur de mieux comprendre ce qu’est le Management Cockpit et à quels besoins fondamentaux des entreprises modernes il répond. Au fil des pages, le lecteur prendra conscience des enjeux auxquels sont confrontées les entreprises en termes de gestion de l’information et de mesure de la performance, et pourra évaluer la pertinence du Management Cockpit comme solution à ces enjeux.  » 4e génération de tableaux de bord de gestion « , le Management Cockpit vous séduira par son ergonomie, son opérationnalité, le haut degré d’automatisation et d’intégration dont il fait preuve et la démarche structurante qu’il stimule au sein des entreprises. Cet ouvrage intéressera particulièrement les managers et les directeurs qui rencontrent des difficultés dans la gestion de l’information et la mise en place d’indicateurs clés de performance dans leur organisation. Il conviendra également aux étudiants en gestion qui s’intéressent à la mesure de la performance dans les entreprises.

Biographie de l’auteur
Ingénieur Polytechnicien spécialisé en mécanique des fluides, Grégoire Talbot débute sa carrière à Boston pour la société Aspentech. Il travaille ensuite en tant que consultant international spécialisé en stratégie et en Balanced Scorecard pour la société IBM. Après un  » Executive MBA  » à la Solvay Business School, il devient, en 2004, actionnaire et CEO de la société Cockpit Group (ex-N.E.T. Research). Il conseille aujourd’hui de nombreux chefs d’entreprises pour la mise en œuvre de tableaux de bord et d’indicateurs de performance pour leur comité de direction. Grégoire Talbot enseigne également les concepts de Management Cockpit et de Balanced Scorecard dans différentes universités en tant que maître de conférences invité (VUB, Solvay Business School, UCL Louvain School of Management, HEC Liège). Camille van Vyve (avec la collaboration de) : licenciée en Ingénieur Commercial de l’Université catholique de Louvain, elle parfait sa formation par un diplôme spécial en Création d’Entreprises. Au sortir de ses études en 2006, elle décide d’entamer une carrière journalistique et entre chez Roularta Media Group comme journaliste économique. Elle accompagne également des patrons d’entreprise et des managers dans la rédaction de textes commerciaux et techniques. »

Pocket e-learning

Dimanche 4 octobre 2009 | Billets | Aucun commentaire »

Le groupe DEMOS lance une nouvelle formule « Pocket Campus », Le micro e-learning. l’idée mérite d’être relevée. L’e-learning va-t- il vraiment démarrer ?
E-learning sans présentiel.. Nous n’avons recueilli à ce jour chez nos clients aucune satisfaction d’un tel système. Au delà d’un compiment sur la « rénovation » pédagogique. L’écran seul donne peu de résultats.
E-learning  articulé avec un présentiel. Une expérience chez un de nos clients est assez révélatrice. Le stagiaires supportent de l’ordre de 3/4 h d’e-learning. Bien sûr pas en continu. Mises à part les difficultés de connexion, d’espace de travail tranquille, car que faire dans un open space? on coupe le son….Les stagiaires reconnaissent que c’est assez bien fait, pertinent mais lassant. trop de discipline encore qui rappelle le cahier de vacances ?
L’initiative de DEMOS peut permettre un sentiment de liberté et une facilité d’organisation judicieuse. Le PDG de DEMOS, Jean Wemaere, présente ce concept dans une vidéo.
« Avec Pocket Campus,
entrez dans l’ère du mobile-learning !
Apprendre en quelques minutes, dans le train ou entre deux réunions, grâce à son téléphone portable… ceci n’est pas un scénario de science-fiction mais la réalité proposée par Demos avec Pocketcampus®, une offre innovante de micro-learning vidéos.

« Pocket Campus,
apprendre en 5 mn, où je veux, quand je veux !
Pocket Campus, c’est un moyen simple et pratique de recevoir à tout moment sur son téléphone mobile ou son PC, les conseils et astuces de coachs sur de nombreux sujets professionnels sous forme de micro-séquences pédagogiques de vidéo (de 3 à 5 mn), accessibles via votre téléphone mobile ou votre PC.

Pocket Campus,
une vraie nouveauté !
Contrairement aux podcasts classiques, généralement en plans fixes, le pôle e-learning de Demos a cherché à créer une dynamique avec une bande son, un montage très rythmé et la surimpression de mots-clés pour favoriser l’apprentissage, en tout lieu. »
VOIR LE SITE.

Les conflits utiles; le Web 2.0, Le français, la gestion des seniors etc…

+33(0)473.640.203

 

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