Jeudi 16 février 2012 | Billets
Pour les femmes, toujours bénévoles, qui animent ces réseaux et pour les adhérentes, les avantages sont multiples.
D’abord, il y a la prise de conscience qu’à partir d’un certain seuil dans la hiérarchie d’une organisation, entreprise mais aussi administration ou parti politique, la progression ne repose plus sur la sélection par le mérite, mais sur un système plus ou moins opaque de cooptation.
L’appartenance à un réseau permet donc de construire ce réseau de relations « de connivences» que cultivent plus volontiers les hommes. Par delà cette meilleure compréhension du fonctionnement de l’entreprise, le réseau apporte de l’information sur des sujets divers, et même des formations, par exemple à la prise de parole en public. On peut aussi y trouver un « mentor » susceptible de conseiller et de guider la jeune adhérente.
Cette appartenance peut agir comme un catalyseur susceptible d’aider à briser le « plafond de verre », cette barrière
invisible qui bloque la progression des femmes, en renforçant confiance en soi et motivation. L’entreprise aussi y trouve son compte. Cela lui permet en particulier d’anticiper sur le cadre législatif, comme Bnp Paribas, qui compte déjà plus de 20% de femmes à son C.A. C’est aussi un moyen d’attirer et de retenir les jeunes femmes à potentiel. Et pourquoi pas, d’innover au plan du management et de l’organisation du travail.
En effet, la progression des femmes dans l’entreprise peut conduire à des changements importants. Ainsi, sous l’influence féminine, les modèles de management pourraient évoluer et être moins axés sur une certaine idée de la performance « au masculin » que l’on peut résumer par l’expression « mobile, disponible, flexible ». Mais les hommes peuvent y gagner en se réappropriant le « temps du soir » qu’ils sacrifient au travail. Ainsi que l’ensemble de la société!
Mercredi 15 février 2012 | Billets
Le « temps du soir »… de l’importance grandissante des réseaux féminins d’entreprises. Les femmes représentent environ 10% des membres des comités exécutifs des entreprises du CAC 40… et 10% des conseils d’administration (C.A). Pour pallier cette sous représentation féminine manifeste, une loi vient d’être votée qui obligera les entreprises cotées ainsi que celles de plus de 500 personnes à intégrer au moins 20% de femmes dans leur C.A sous peine de sanctions.
La Norvège, exemple bien connu, mais aussi d’autres états comme les Pays-Bas et même le Burkina Faso montrent
que la promotion sociale des femmes passe par des politiques de quotas, même si ces dernières ne sont pas exemptes de défauts. Cependant, les femmes n’ont pas attendu les lois pour «monter à l’assaut » des forteresses masculines.
Partout les réseaux sociaux féminins émergent depuis 2000. En particulier au sein des Grandes Entreprises où ils connaissent une nette accélération ces dernières années. Ils peuvent émaner directement de la politique de diversité, comme chez Bnp Paribas, où le réseau de femmes cadres « Mixity » a pris la forme d’une association loi 1901 et propose différentes opportunités de rencontres, d’échanges et de réflexions sous forme de déjeuners mensuels, de colloques, de séminaires. Ils peuvent aussi émerger spontanément et être encouragés par la Direction d’un groupe, à l’instar de celui d’Air Liquide où il se positionne comme un « think tank » interne à même de faire évoluer les mentalités. Chez Accenture, le réseau « Accent Sur Elles » inclut même les collaboratrices externes. Chez Edf, l’orientation est très pragmatique, le réseau étant organisé en ateliers de travail autour de thèmes tels que le coaching ou le style de management « masculin versus féminin ».
Ces réseaux se connectent de plus en plus entre eux pour donner naissance à des fédérations de réseaux, tels le « Cercle Inter Elles » qui est issu du secteur technologique, et « Financi’ Elles », pour celui de la finance, qui a vu le jour officiellement fin mars 2011. (…)
Mardi 14 février 2012 | Billets
Gros coup de coeur pour cette rubrique du Figaro Madame. La journaliste Morgane Miel, rencontre autour d’un petit déjeuner des femmes qui incarnent un modèle de réussite. Ces professionnelles, souvent atypiques, expliquent au cours d’une très brève interview audiovisuelle, certains aspects de leur parcours ou tout simplement leur histoire personnelle. Ce sont souvent des personnalités fortes mais aussi très humaines.
Les conseils distillés au cours de ces entretiens sont souvent précieux car très justes et ancrés dans la réalité qu’elles vivent au jour le jour. La vidéo est renforcée par deux pages de chronique qui permettent de mieux cerner le « personnage ». De belles rencontres avec des femmes de tous les horizons qui valent vraiment toutes la peine d’être vues même si de ces témoignages, voici ceux qui nous ont le plus plu:
Catherine Barba, DG de Digital Commerce Factory, pour sa joie de vivre, sa chaleur humaine et l’expérience de la prise de risque.
Malika Benlarbi, Directrice de communication Maghreb et Moyen Orient chez l’Oréal, à cause de son parcours atypique et de son hommage aux professeurs qui sont, selon elle, les premiers modèles qui donnent envie d’aller plus loin.
Qiong Er Jiang, CEO de Shang Cia, marque chinoise d’Hermès, très émouvante et vraie lorsqu’elle évoque ses racines, la fierté de sa grand mère ou les valeurs de transmission et de travail.
Petit Déj’ du Figaro Madame
Photo : Istock
Les femmes étaient peu représentées au sein du programme de philosophie de l’UNESCO. Une iniciative a donc tout naturellement vu le jour : le réseau international des femmes philosophes. Cet organisme cherche à soutenir les femmes philosophes mais également les étudiantes et professeurs en philosophie et les chercheuses et leurs équipes.
Un des axes d’action permet de renforcer la coopération dans ce domaine entre différents organismes comme les universités, les ONGs, les Think Tanks en autres. L’UNESCO promeut cette stratégie à travers une diffusion médiatique des travaux de recherche effectués par ce réseau grâce aux médias qui collaborent avec cet organisme international. Il est possible de consulter une base de données des membres fondateurs de cette association et un bref exposé de leur CV et de leurs publications.
De plus, depuis novembre 2011, le réseau a lancé la publication de la revue des femmes philosophes qui est téléchargeable gratuitement sur le site de l’UNESCO.
Réseau International des Femmes Philosophes
Vendredi 10 février 2012 | Billets
Diversitelles, c’est un réseau des femmes de la diversité. Ce groupe d’intérêt économique vise à rapprocher les femmes de différents horizons et de leur donner une plus grande visibilité à elles et à leurs projets professionnaux.
Diversitelles, c’est aussi un concours annuel, dont la première édition a été lancée à l’occasion de la 100 ème journée de la femme en 2010. Les organisateurs visent l’aide à la création de l’entreprise au féminin. Trois projets et trois entreprises sont choisis selon leur originalité, ouverture sur le monde et opportunité économique.
http://www.diversitelles.com
Tags: concours, Diversité., Entrepreneur
