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La sagesse des foules

Lundi 1 juin 2009 | Livres | Aucun commentaire »

La sagesse des foules par Mames Surowiecki, ed JC Lattés.

Paru l’année dernière, ce livre étudie un  thème qui  monte. Il ne s’agit pas seulement de ce que les philosophes classiques nommaient le sens commun ou bien du fondement de toute démocratie. Il s’agit également, au détour, de s’interroger sur l’innovation collective, la décision etc..

« L’Histoire semblait nous avoir appris que seuls les leaders étaient à même de prendre et d’imposer les décisions importantes, que le règne de la majorité était celui de la bêtise et de l’esprit moutonnier. Faux! Dans ce brillant essai, l’économiste James Surowiecki bouscule cette croyance ancestrale en démontrant, à travers de multiples exemples, que le plus grand nombre est souvent à l’origine des meilleures décisions. Cette théorie de l’intelligence collective s’applique aussi bien à la politique, à l’économie ou au management. A travers plusieurs scénarios éclairants – de la CIA à Qui veut gagner des millions ? en passant par la chaîne de prêt-à-porter Zara -, ce livre-manifeste révolutionne notre vision des comportements humains. La Sagesse des foules est devenu un ouvrage culte aux Etats-Unis et a été élu livre de l’année par Business Week. « 

Décider ou ne pas décider.

Samedi 30 mai 2009 | Billets | Aucun commentaire »

Rue des entrepreneurs.
Nous avons raté une émission, heureusement nous pouvons sur le site écouter celle ci de  nouveau.

Texte de présentation de l’émission de France Inter.
Nouvelle diffusion : Décider ou ne pas décider? Telle est la question!

Qu’est ce qu’une décision ?

« Nous posions déjà la question il y a quatre ans. Apparemment saugrenue ! Nous la reposons aujourd’hui parce que les réponses ont évolué. Le contexte n’est plus le même. Il semble que la complexité de l’environnement, le savoir (au moins apparent) de ceux qui sont concernés par le choix, les outils d’analyse et de comparaison, le recours quasiment systématique aux experts rendent les décisions plus délicates.

Comment se prend une décision ? Il y a l’approche rationnelle. Mais c’est une illusion si elle n’est pas prise avec méthode, au risque de conduire à la non-décision, voire à la décision absurde. La science s’interroge… et elle progresse dans sa connaissance. Elle multiplie les outils d’aide à la décision. Avec quels succès ? »

Parcourez le site, de nombreuses émissions à reprendre. Vive les Podcasts.

+33(0)473.640.203

 

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