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Etude sur le leadership féminin.

Jeudi 15 octobre 2009 | Billets | Aucun commentaire »

Créé en janvier 2002, GEF, Grandes écoles au féminin, regroupe 9 associations d’anciens et de diplômés :
Centrale Paris, ENA, ENPC, ESCP-EAP, ESSEC, HEC, Insead, Mines, Polytechnique
3 Objectifs

Le retour du Management intermédiaire

Jeudi 15 octobre 2009 | Divers | Aucun commentaire »

Management intermédiaire. Dans les années 80/90 ce management a souvent fait  l’objet de nouvelles organisations. « Il faut raccourcir la chaîne de management » !  On en arrivait à des unités de fabrication où le chaf de fabrication devait être au contact direct des opérateurs, que dire aussi sur l’ascenseur social dans les entreprises, car on supprimait cette possibilité de promotion…? Le rôle du management intermédiaire dans l’organisation, l’écoute était réduit.
Le monde change. Une chronique parue dans le Figaro du 7/10/2009 nous alerte. P.Carli le PDG de Siemens France démarre son article par cette expression « De l’importance du management intermédiaire… » Cette population, trés attachée à ses entreprises, qui se croyait protégée a vu implicitement se rompre le contrat tacite passé avec les directions. Ajoutons l’écrasement des lignes hiérarchiques, l’évolution des NTIC qui réduit les marges de manoeuvre de cette hiérarchie intermédiaire ! Ce management est pourtant le relais le plus efficace pour expliquer et mettre en oeuvre la stratégie de l’entreprise. Il est impératif de rompre cette crise de confiance entre management intermédiaire et entreprises.
Vraisemblablement Orange/France Telecom devra mener la même démarche pour que l’écoute soit la plus efficace redonner aux responsables de terrain leur place, leur autonomie.
Une des solutions est de reprendre patiemment  la formation de ce management intermédiaire : de folaliser sur les vrais sujets, de transmettre des outils simples et de donner toute sa place à la direction dans les messages à fare passer. Formadi va s’exercer à reprendre et ré-imaginer tous ces parcours de formation pour redonner au management les bons leviers d’une nouvelle cohérence.
MERCI à nos lecteurs de nous faire part de leurs expériences.

La peur… un moteur trop utilisé

Jeudi 25 juin 2009 | Livres | Aucun commentaire »

Visages de la peur par Michela Marzano, ed PUF. Autres livres de l’auteur à découvrir sur la manipulation, sur l’individualisme. Il y a quelques années Formadi avait publié une remarquable réflexion d’Aubry Pierens sur la peur et le marketing.
Une réflexion sur la peur ou les peurs s’imposait car pour construire une confiance il faut apprivoiser la peur… Nos organisations savent elles aujourd’hui traiter cette question ?
« Comment la peur surgit-elle face à l’inconnu ? Comment exprime-t-elle la crainte des autres – peur de l’étranger, de l’ennemi, du monstre, du différent – ainsi que la volonté d’écarter de soi l’irréductible altérité qui habite tous les êtres humains ? L’auteur montre ici que la peur est souvent instrumentalisée par les pouvoirs politiques, jusqu’à devenir un moyen de contrôle et de gouvernement. Ainsi est-elle utilisée pour bâtir des politiques sécuritaires qui «  »institutionnalisent »" la méfiance de chacun à l’égard de tous. Mais, même si elle renvoie à la fragilité et à la contingence de la condition humaine, la peur n’est pas invincible : elle ne réduit pas nécessairement notre marge de manoeuvre. Une fois admise l’idée que tout ne peut pas être «  »contrôlé »" et que l’ « inattendu »" est une composante de la vie, nous pouvons tenter de construire des relations de confiance qui, tout en ne nous mettant pas à l’abri de l’inconnu ou de l’imprévu, nous permettent aussi d’aller vers les autres, de même que de renouer avec notre propre altérité. »

Napoléon Hill suite…

Samedi 20 juin 2009 | Billets | Aucun commentaire »

Réfléchissez et devenez riche.. ce livre de N Hill recèle différentes analyses. Focus  pour accéder à la réussite : la persévérance. Pour la cultiver voici ce qu’il faut :

1- La précision de l’intention.
2- Le désir.
3- La foi en soi.
4- La précisiopn des plans.
5- Des connaissanes adéquates.
6- La coopération.
7- Le pouvoir de la volonté.
8- L’habitude.
Reportez vous à l’ouvrage pour des développements.

La voix de son maître, enregistrements de patrons

Lundi 1 juin 2009 | Billets | Aucun commentaire »

La voix de son maître est un dvd reprenant une émission non publiée  à la télévision sous la présidence de M Giscard d’Estaing. ed Blaq out collection
« Douze patrons de grandes entreprises parlent face à la caméra du pouvoir, de la hiérarchie, des syndicats, des grèves, de l’autogestion. Leurs voix se mêlent, se dispersent, se démultiplient dans la ville, les usines. Sous le discours patronal apparaît progressivement l’image d’un monde futur.  »

 On peut aussi, pour les formateurs, discerner les types de langages, d’argumentation, d’affichage de style de management et de vision.

+33(0)473.640.203

 

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