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INNOVATION ET CROISSANCE

Lundi 19 novembre 2012 | Billets, Documents | Aucun commentaire »

Dans son dernier numéro, la revue IESE Insight a consacré tout un dossier à l’innovation avec une série d’articles sur les thèmes managériaux suivants :

Apprendre la langue franche de l’innovation : selon l’auteur, Jay Rao, professeur d’innovation au Basbon College, la compréhension et la pratique de l’innovation sont au même niveau que celles du contrôle de la qualité il y a 30 ans. Les dirigeants doivent apprendre les concepts et méthodologies qui permettront la mise en place d’une communauté de personnes innovantes au sein de l’entreprise.

Lorsque les barrières à l’innovation sont internes : deux professeurs de l’IESE identifient les blocages dans l’entreprise grâce à l’étude des processus d’échanges d’informations dans vingt structures multinationales.

Comment innover dans les marchés déjà mûrs : Robert G. Cooper, professeur de marketing et technologie à l’université McMaster au Canada fait la liste des cinq vecteurs qui facilitent une innovation audacieuse. Il part de l’observation que seule une stratégie de lancement de nouveaux produits permet d’augmenter la part de marché alors que la majorité des entreprises dans les marchés déjà mûrs se contentent de perfectionner des produits déjà existants.

Normalisation de l’innovation et transformation de l’entreprise : seules les entreprises qui adoptent une gestion ordonnée et systématique de l’innovation récoltent des résultats tangibles de leurs efforts. L’auteur propose un modèle d’application en trois étapes : sensibilisation, crédibilité et systématisation.

Dossier Insight : http://www.ieseinsight.com

+33(0)473.640.203

 

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