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FORCE FEMMES : RETOUR À L’EMPLOI

Mercredi 29 février 2012 | Billets | Aucun commentaire »

L’association Force Femmes s’occupe de faciliter le retour à l’emploi des femmes de plus de 45 ans qui sont restées sans profession en raison d’un licenciement ou pour toute autre raison comme un  arrêt prolongé pour l’éducation de leurs enfants.

L’association accueille ces femmes et leur propose un éventail de services que ce soit pour retrouver un emploi ou créer leur propre entreprise : conseil, formation, coaching, etc. Force Femmes a de plus édité un document intitulé « Conseils de pro » qui regroupe de nombreuses indications pour le retour à l’emploi salarié ou la création d’entreprise. Des idées pratiques sur les erreurs à ne pas commettre sur son CV, comment utiliser les réseaux sociaux, comment améliorer son image pro ou mettre fin à un entretien d’embauche.

Force Femmes

Conseils de Pros

WOMEN UP

Lundi 27 février 2012 | Billets | Aucun commentaire »

En ce qui concerne le leadership féminin, les femmes de la génération Y ont leur propre manière de voir les choses. L’association Women Up part d’un constat simple : les jeunes femmes ont plus de mal à se mettre en avant dans l’entreprise et  ne donnent pas naturellement autant d’importance que les hommes au networking.

Comment les aider à apprendre le réseautage?  C’est le but de cette association qui met en  contact des professionnelles fraîchement diplomées et des femmes actives qui peuvent aider ces premières à franchir les obstacles de leur carrière. Un des aspects les plus intéressants de  Women Up est la vision de la mixité et de la collaboration entre les femmes et les hommes qui remplace de manière avantageuse le féminisme « classique ». Changement durable de mentalité?

N’hésitez pas à visionner les vidéos des tables rondes organisées par Women Up, en particulier Génération Y/ Focus Mixité  

Women Up

FORUM FEMMES DIÁLOGO

Mardi 21 février 2012 | Billets | Aucun commentaire »

Diálogo est un organisme d’amitié franco-espagnole qui, en autres iniciatives, a souhaité regrouper des femmes appartenant à ces deux cultures au sein du Forum Femmes Diálogo. Ce forum est ouvert aux femmes cadres supérieurs. Les secteurs professionnels représentés sont nombreux :  l’entrepreneuriat, le juridique, la diplomatie, les sciences, la culture, le journalisme, le secteur public et l’éducation.

Le Forum Femmes Diálogo, en plus d’être un lieu de partage et de débats, a pour vocation, grâce à l’organisation de conférences et de différents évènements,  d’être un instrument de changement sur plusieurs points stratégiques :

  • « Etablir des plans d’actions concrets et novateurs pour encourager la contribution de la femme à la société et promouvoir la diversité dans le monde de l’entreprise
  • Créer un réseau global et actif pour renforcer l’influence de la femme
  • Créer une plateforme de débat, d’échange et de réflexion qui permet à l’ensemble des femmes de s’exprimer et de donner leur opinion sur les questions sociétales
  • Encourager à la non-discrimination, à l’égalité des chances, à une nécessaire présence supérieure féminine dans l’ensemble des secteurs d’activité, à l’insertion professionnelle des jeunes, les actions pour faciliter le quotidien des personnes handicapées, etc. »

Les femmes ayant cette double culture peuvent contacter le Forum pour recevoir plus d’information sur l’adhésion ou la participation à certaines activités : foro.mujeres@dialogo.es

DIÁLOGO

Image : Logo du Forum Femmes Diálogo

RÉSEAUX FÉMININS D’ENTREPRISE (2ème partie)

Jeudi 16 février 2012 | Billets | Aucun commentaire »

Pour les femmes, toujours bénévoles, qui animent ces réseaux et pour les adhérentes, les avantages sont multiples.
D’abord, il y a la prise de conscience qu’à partir d’un certain seuil dans la hiérarchie d’une organisation, entreprise mais aussi administration ou parti politique, la progression ne repose plus sur la sélection par le mérite, mais sur un système plus ou moins opaque de cooptation.
L’appartenance à un réseau permet donc de construire ce réseau de relations « de connivences» que cultivent plus volontiers les hommes.  Par delà cette meilleure compréhension du fonctionnement de l’entreprise, le réseau apporte de l’information sur des sujets divers, et même des formations, par exemple à la prise de parole en public. On peut aussi y trouver un « mentor » susceptible de conseiller et de guider la jeune adhérente.
Cette appartenance peut agir comme un catalyseur susceptible d’aider à briser le « plafond de verre », cette barrière
invisible qui bloque la progression des femmes, en renforçant confiance en soi et motivation. L’entreprise aussi y trouve son  compte. Cela lui permet en particulier d’anticiper sur le cadre législatif, comme Bnp Paribas, qui compte déjà plus de 20% de femmes à son C.A. C’est aussi un moyen d’attirer et de retenir les jeunes femmes à potentiel. Et pourquoi pas, d’innover au plan du management et de l’organisation du travail.

En effet, la progression des femmes dans l’entreprise peut conduire à des changements importants. Ainsi, sous l’influence féminine, les modèles de management pourraient évoluer et être moins axés sur une certaine idée de la performance « au masculin » que l’on peut résumer par l’expression « mobile, disponible, flexible ». Mais les hommes peuvent y gagner en se réappropriant le « temps du soir » qu’ils sacrifient au travail. Ainsi que l’ensemble de la société!
Article tiré de la revue RDR :  http://www.123rdr.com/

RÉSEAUX FÉMININS D’ENTREPRISE (1ère partie)

Mercredi 15 février 2012 | Billets | Aucun commentaire »

Le « temps du soir »… de l’importance grandissante des réseaux féminins d’entreprises. Les femmes représentent environ 10% des membres des comités exécutifs des entreprises du CAC 40… et 10% des conseils d’administration (C.A). Pour pallier cette sous représentation féminine manifeste, une loi vient d’être votée qui obligera les entreprises cotées ainsi que celles de plus de 500 personnes à intégrer au moins 20% de femmes dans leur C.A sous peine de sanctions.
La Norvège, exemple bien connu, mais aussi d’autres états comme les Pays-Bas et même le Burkina Faso montrent
que la promotion sociale des femmes passe par des politiques de quotas, même si ces dernières ne sont pas exemptes de défauts. Cependant, les femmes n’ont pas attendu les lois pour «monter à l’assaut » des forteresses masculines.
Partout les réseaux sociaux féminins émergent depuis 2000. En particulier au sein des Grandes Entreprises où ils connaissent une nette accélération ces dernières années. Ils peuvent émaner directement de la politique de diversité, comme chez Bnp Paribas, où le réseau de femmes cadres « Mixity » a pris la forme d’une association loi 1901 et propose différentes opportunités de rencontres, d’échanges et de réflexions sous forme de déjeuners mensuels, de colloques, de séminaires. Ils peuvent aussi  émerger spontanément et être encouragés par la Direction d’un groupe, à l’instar de celui d’Air Liquide où il se positionne comme un « think tank » interne à même de faire évoluer les mentalités. Chez Accenture, le réseau « Accent Sur Elles » inclut même les collaboratrices externes. Chez Edf, l’orientation est très pragmatique, le réseau étant organisé en ateliers de travail autour de thèmes tels que le coaching ou le style de management « masculin versus féminin ».
Ces réseaux se connectent de plus en plus entre eux pour donner naissance à des fédérations de réseaux, tels le « Cercle Inter Elles » qui est issu du secteur technologique, et « Financi’ Elles », pour celui de la finance, qui  a vu le jour officiellement fin mars 2011. (…)
Demain la 2ème partie de l’article! ( tiré de la Revue RDR http://www.123rdr.com/)
+33(0)473.640.203

 

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